2014年7月江苏自考 27870 管理学基础真题

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江苏自考 27870 管理学基础真题 1407



一、单项选择题(每小题 1 分，共 24 分)

1.现在国际上通常认为，作为生产要素的人力资本，它的所有者是〔 ）

A.技术创新者与职业经理人 B.工人 C.货币资本的投资人 D.政府

2.管理同生产关系、社会制度相联系，具有〔 ）

A.自然属性 B.社会属性 C.生产力属性 D.经济属性无锡科高教育培训中心资料

3.厉以宁的管理哲学认为，要铁面无私、照章办事，以法家思想来管理企业的是〔 ）

A.企业的高层主管 B.企业的中层主管 C.企业的基层主管 D.企业的作业人员

4.西方早期管理思想家中，首先提出在工厂生产中要重视人的作用和尊重人的地位，要缩短工人的工作时间，提高

工资，改善工人住宅的是( ） A.泰罗 B.欧文 C.梅奥 D.巴贝奇

5.人际关系学说把人假设为〔 ) A.经济人 B.社会人 C.决策人 D.复杂人

6.企业再造理论认为，企业再造工程必须组成团队来进行，在各个部门要得到充分运用的是

A.资金 B.信息 C.权力 D.信任

7.管理方法体系中包括了多种管理方法，但不包括下面的( ）

A.法律方法 B.行政方法 C.经济方法 D.理沦方法

8.组织的战略发展一般要经过四个不同阶段.其中有①数量扩大阶段、②地区开拓阶段、③纵向联合发展阶段、①

产品多样化阶段。下面对组织战略发展阶段排序正确的是〔 ）

A.①②③④ B.②①③① C.②①④③ D.①②①③

9.在职务设计中，通过增加某职务所完成的不同任务的数量，实现工作多样化，指的是( ）

A.职务专业化 B.职务扩大化 C.职务丰富化 D.职务团队化

10.组织规模已定、管理层次较少而管理幅度较大的组织结构形态称为( ）

A.锥形结构 B.扁平结构 C.正态结构 D.矩形结构

11.企业组织结构主要的形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制等，但不包括下面的( )

A.民主型结构 B.网络型结构 C.控股型结构 D.矩阵制

12.控股型组织结构中，由于资本参与关系，存在着一个企业持有另一企业股权。如果持股比例不足 50% ，但可

对另一企业的经营决策发生实质性的影响，可以说持股企业对该企业是( )

A.绝对控股 B.相对控股 C.一般参股 D.一般控股

13.组织选聘管理人员，最有利于平息并缓和内部竞争者之间紧张关系的选聘方式是( ）

A.公开招聘 B.外部招聘 C.内部提升 D.知识测验

14.下面能够作为判别组织分权程度的标志是（ ）无锡科高教育培训中心资料

A.管理幅度 B.决策幅度 C.管理层次 D.制度权力

15.将计划分为具体性计划和指导性计划，所依据的划分标准是( ）

A.计划内容的明确性 B.计划的时间跨度 C.计划范围的广度 D.计划的程序性

16.领导者使人们自愿为组织目标而努力，领导者影响下属所依靠的是( ）

A.威信 B.职位权力 C.奖惩权 D.合法权

17.领导者通常采用劝告、诱导、启发，劝谕、商量、建议等方式领导下属工作，这种领导方式属于()

A.示范式领导 B.说服式领导 C.专权型领 D.民主型领导

18.管理方格理论中指出，有些领导者认为，只要职工精神愉快，生产自然会好，因此特别关心职工，而不注重任

务的完成，这种领导方式。属于〔 〕

A.任务型 B.贫乏型 C.中庸之道型 D.乡村俱乐部型

19.菲德勒关于领导风格埋论中，认为一个领导者把他不喜欢的同事批评得一无是处，则被认为惯于命令和控制，

是( ) A.任务导向型领导 B.关系导向型领导 C.乡村俱乐部型领导 D.中庸之道型领导

20.赫茨伯格在双因素理论中认为，从工作本身得到的满足的因索，属于激励因素，但不包括下面的（ ）

A.工作的兴趣 B.责任感 C.成就感 D.工资收入

21.正式的一对一讨论或小组讨论，非正式的讨论以及传闻或小道消息的传播。属于( ）

A.电子媒介沟通 B.非语言沟通 C.书面沟通 D.口头沟通

22.持久、有形、可以核实的沟通方式是( ）

A.电子媒介沟通 B.非语言沟通 C.书面沟通 D.口头沟通

23.对己发生的工作结果的测定来发现偏差和纠正偏差的控制活动，属于( )

A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.质量控制

24.技术创新是企业创新的主要内容。其中材料创新、设备创新和人事创新属于( ）

A.要素组合方法的创新 B.要素创新 C.产品创新 D.目标创新

二、填空题(每小题 1 分，共 6 分) 无锡科高教育培训中心资料

25.经营管理者之所以关心资金、人员、设备等这些资源的有效利用，是因为它们是

26.管理系统的要素包括了管理主体、管理对象、管理过程和 四个方面的内容。

27.组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制

28.决策的依据是

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29.目标是组织或企业在一定时期要达到的具休

30.公平理论认为，员工的工作积极性不仅受到其所得报酬的绝对值的影响，更受到相对值的影响，而相对值来源

于横向比较与

三、判断改错题{侮小题 2 分，共 8 分)在题后的括号内，正确的打√，错误的打×并在题下空处进行改正。

31.在中国近代史上，首先提出“师夷之长技以制夷”的是林则徐

32.效率是指输入与输出的关系无锡科高教育培训中心资料

33.价值链分析的目的是为了决定在哪一步可以削减成本或提高价值，进而提高企业的竟争优势

34.决策遵循的是最优原则

四、名词解释题(每小题 3 分，共 12 分）

35.个人独资企业

36.工作日写实

37.职务分析

38.信任关怀激励法

五、简答题（每小题 6 分，共 30 分）

39.简述企业人事管理的内容和任务

40.简述人本原理的管理思想的基本内容和特点

40.简述锥形组织结构的利与弊

42.简述非正式组织对正式组织的积极作用和消极作用

43.简述激励的概念

六、论述题（每小题 10 分，共 20 分）

44.企业再造工程一旦推行，会带来哪些根本性的变化? 无锡科高教育培训中心资料

45.试述如何提高组织沟通的有效性