全国2015年10月高等教育自学考试内科护理学（二）试题和答案03203

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52题：1）预后方面：代偿期，如患者能配合治疗和护理，尤其是酒精性肝硬化、肝瘀血致硬化等，则可延缓病情进展甚至使病变趋于静止，后者较病毒性肝硬化预后要好；失代偿期患者，黄疸持续不退或重度黄疸、难治性腹水、凝血酶原时间延长等并发症者，预后较差。
  2）加强防治知识教育：a重视身心休息，生活起居有规律；b保持愉快的心情；c做好个人卫生，预防感染；d帮助制定合理的营养食谱，避免食用含纳量高的食物及饮料；e按医师处方用药，避免随意用药；f帮助患者及家属了解肝硬化常见并发症的表现并及时就诊；g定期门诊复查，坚持治疗。

53题：运动前应做较全面的体检；运动强度和运动量应循序渐进、适可而止；若在运动中出现饥饿感、心慌、出冷汗、四肢无力等应考虑低血糖的可能，若出现呼吸无力、胸闷、头晕等应考虑心血管疾病的可能，均应立即停止运动，采取相应措施；运动时应有家人陪伴，或随身携带详细个人信息卡片，以应急时使用；外出运动时应随身携带糖果，避免酷热或严寒天气在室外运动。

54题：54：隔离：甲型及戊型肝炎应消化道隔离。乙丙丁型肝炎行血液、体液隔离。休息：早期卧床休息，防止发生重型肝炎。当症状好转、黄疸减轻、肝功能改善后，可每日轻微活动1-2小时，以患者不感觉疲劳为度。待病情进一步好转，可逐渐增加活动量。出院后仍需继续休息1-3月，恢复日常活动及工作后，仍应避免过劳及重体力劳动。
10:15:35
财务管理学
1A 2C 3B 4B 5D 6A 7B 8A 9D 10C 11B 12C 13C 14B 15D 16B 17D 18A 19C 20B  21BCD


26 (一)违约风险
    违约风险，是指债务人无法按时支付利息以及偿还债券本金的风险。 (二)利率风险
    利率风险，是指由于利率的变动而使投资者遭受损失的风险。(三)购买力风险
    购买力风险，是指由于通货膨胀使价格总水平变动而引起债券购买力变动所产生的风险。  (四)变现力风险
    变现力风险，是指无法在短期内以合理价格卖出债券的风险。 (五)再投资风险
再投资风险是指债券持有者在持有期间收到的利息收入、到期收到的本息、出售时得到的资本收益等，用于再投资所能实现的报酬，可能会低于当初购买债券时的收益率。
27， 营运资本周转是指公司的营运资本从现金投入生产经营开始，到最终转化为现金的过程。营运资本周转期大致包括如下三个方面：
    (1)存货周转期，是指将原材料转化成产成品并出售所需要的时间。
    (2)应收账款周转期，是指将应收账款转换为现金所需要的时间，即从产品销售到收回现金的期间。
(3)应付账款周转期，是指从原材料采购开始到现金支出之间所用的时间。
28， 信用政策即应收账款的管理政策，是公司财务政策的一个重要组成部分。公司要管好、用好应收账款，必须事先制定合理的信用政策。信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。
    (一)信用标准
信用标准是公司用来衡量客户获得公司商业信用所应具备的基本条件，如果客户达不到信用标准，便不能享受公司的信用或只能享受较低的信用优惠。
(二)信用条件
    信用条件是指公司要求顾客支付赊销款项的条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣。   (三)收账政策
收账政策是指信用条件被违反时，公司采取的收账策略。
30 （1）
1净资产收益率=净利润/平均股东权益*100%=500/(3500+4000)/2*100%=13.3%
2  销售净利率=(净利润/销售收入)×100%=500/20000*100%=2.5%
3 总资产周转率=销售收入/总资产*100%=2000/1000*100%=200%
4 权益乘数=资产总额/股东权益总额=10000/4000=2.5         
03006 护理管理学 29.护理成本：是指在给病人提供诊疗，监护，防治，基础护理及服务的过程中的物化劳动和活劳动消耗
27.护理安全（nursing  safety）是指在实施护理服务全过程中，病人不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、人体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡，它包括了一切护理缺陷和一切不安全的隐患。
30授权：是指在不影响个人原来的工作责任的情形下，将自己的某些责任分派给另一个人，并给予执行过程中所需要的职务上的权力。
32：行政组织理论  行政组织体系包括六个方面的内容。   1.将组织活动细分给不同的人；   2.给每个职务以明确的权利和义务；   3.根据职务要求进行培训；   4.管理者有明确的工资和升迁机会；   5.管理者严格执行规则与纪律；   6.管理以理性为指导，不带个人情感目标
34;克服组织变革阻力的有效措施有：教育、参与、促进与支持、奖惩、利用群体动力、力场分析。
31：护理质量管理基本任务：1 建立质量管理体系 2进行质量教育 3 制定护理质量标准 4进行全面质量控制 5 持续改进护理质量
35：决策的步骤  一、发现问题　二、确定目标三、拟定方案　四、选择方案五、执行方案

38 简述护理管理控制的关键点。  （1）制度：消毒隔离、查对、抢救、安全管理等；  2）护士：护理骨干、新上岗的护士、进修护士、实习护士等； （3）病人：疑难危重病人、新入院病人、手术后病人等； 4）器材设备和药品：监护仪器设备、急救器材与药品等； （5）部门：急症室、手术室、供应室、监护室等； （6）时间：交接班、节假日等。